編制突發環境事件應急預案過程要用到什么內容，哪些資料是要企業提供的？收集的資料一部分是風險評估使用，一部分是要企業應急機構人員安排及聯系方式，一部分是應急物資情況，一部分的企業概況。

企業突發環境事件應急預案中對環境風險的分析總體思路就是“風險辨析—分析預測—風險防控措施—風險管理”，風險辨析就是分析企業內有什么危險物質、有什么可能產生風險的生產設施和環保設施、危險物質數量和分布，可能影響的途徑、周圍敏感目標、環境敏感程度。風險辨析通過現有的資料和現場踏勘來實現。